In dieser Episode von Lean Business Agility spreche ich mit Daniel Schimera von Rewe Digital. Das Unternehmen hat ein rasantes Wachstum von sieben Mitarbeitern im Jahr 2014 auf 600 heute hingelegt. In so einer Situation sollte man es sich schon recht gut überlegen, wie das Business trotzdem noch agil am Markt agieren kann und das hat Daniel mit seinen Kollegen auch gemacht. Er erzählt, wie sich die Teams koordinieren, damit sie gemeinsam optimalen Wert für die Kunden liefern können. Ein zentrales Thema dabei ist, die Arbeiten so klein wie möglich zu schneiden.

Daniel Schimera ist Enterprise Kanban Coach bei Rewe Digital. Man kann ihn auf Twitter oder Xing finden.

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