Es wird Zeit, ein Missverständnis aus dem Weg zu räumen: „Flight Levels ist ein agiles Skalierungs-Framework.“ Diese Aussage ist ein Mythos, der einige Fehlannahmen enthält:

1. Agil? Nicht ganz. Zunächst einmal: Flight Levels als „Agil“ zu bezeichnen, ist nicht ganz korrekt. Obwohl viele Unternehmen Flight Levels nutzen, um agiler zu werden, hat der Ansatz selbst wenig mit der traditionellen agilen Bewegung zu tun. Flight Levels steht für moderne Organisationsentwicklung. Es geht weit über die oft oberflächlichen, Aktivitäten hinaus, die mit agilen Methoden assoziiert werden, und legt den Fokus auf echte, greifbare Geschäftsergebnisse. Die Ära des „Agil um des Agil-Seins willen“ verblasst, und Unternehmen suchen zunehmend nach echter Anpassungsfähigkeit ihres Business anstelle von agiler Beschäftigungstherapie vom Arbeiten abgehalten zu werden.

2. Skalierung nicht erforderlich. Viele sehen Flight Levels als ein Werkzeug, um Methoden wie Scrum und Kanban zu kombinieren und zu skalieren. Ja, das kannst du damit tun, und viele Unternehmen sind damit erfolgreich. Aber Flight Levels ist mehr als das. Flight Levels muss nicht skaliert werden, weil es von Natur aus skalierbar ist. Egal, ob du es in einem kleinen Unternehmen mit wenigen Mitarbeitern oder in einem multinationalen Konzern anwendest, die Prinzipien sind universell und funktionieren überall nahtlos. Diese Universalität macht Flight Levels einzigartig effektiv und kostengünstig – unabhängig von der Größe deines Unternehmens.

3. Mehr als eine Methode oder ein Framework. Der vielleicht größte Mythos ist, dass Flight Levels ein Framework oder eine Methode sei. Tatsächlich ist Flight Levels® ein Ansatz, der dir hilft, die richtigen Aspekte deines Unternehmens zu identifizieren und zu nutzen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Flight Levels schreibt keine festen Rollen, Verantwortlichkeiten oder Blaupausen vor. Es ist vielmehr ein Satz von Aktivitäten und Mustern, der auf deinen spezifischen Kontext zugeschnitten ist und potenzielle Verbesserungen aufzeigt. Der Erfolg kommt von der Anwendung dieser Aktivitäten und Muster, nicht von der starren Befolgung von vordefinierten Regeln.

Fazit. Flight Levels® ist eine universelle Tool-Box für Managerinnen, der echte Transformation fördert, anstatt dich in festgelegte Frameworks und Methoden zu zwängen. Das nächste Mal, wenn jemand Flight Levels als agiles Skalierungs-Framework und Methode bezeichnet, erinnere dich daran, dass es viel mehr ist – es geht darum, deinen eigenen Weg zum Erfolg basierend auf einem systemischen Verständnis zu finden.

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