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Konferenzen und Flight Levels

Drei Konferenzen in 10 Tagen. Klaus Leopold war bei allen dreien als Speaker mit dabei. Am 3.+4. Oktober war Paris das Zentrum der Lean & Kanban Welt. Die zweite Auflage der Lean Kanban France 2013 Konferenz stand am Programm. Sehr schöne Location im Zentrum von Paris und ein anspruchsvolles Programm bis in die Abendstunden waren […]

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Drei Konferenzen in 10 Tagen. Klaus Leopold war bei allen dreien als Speaker mit dabei. Am 3.+4. Oktober war Paris das Zentrum der Lean & Kanban Welt. Die zweite Auflage der Lean Kanban France 2013 Konferenz stand am Programm. Sehr schöne Location im Zentrum von Paris und ein anspruchsvolles Programm bis in die Abendstunden waren Garant für eine gelungene Konferenz. Am 7.+8. Oktober ging es dann weiter nach Maarssen, in Holland. Hier lud die Lean Kanban University zur Modern Management Methods Konferenz. In ländlicher Idylle am See wurde auch hier ein hochkarätiges Programm geboten. Die Speaker-Liste der beiden Konferenz hatte einiges zu bieten: Don Reinertsen, David Anderson, Troy Magennis, Jabe Bloom, Håkan Forss, Mike Burrows um nur ein paar zu nennen.

Konferenz Nr. 3: am 12. Oktober die dritte Auflage der Agile Tour in Wien. Mehr Community-Event als Konferenz, zieht die Agile Tour immer sehr viele Besucher an – diesmal war sie in Anbetracht ihres guten Rufs bereits kurz nach der Veröffentlichung der Onlineanmeldung ausgebucht.

Flight Levels von Kanban

Klaus’ Thema bei allen drei Konferenzen war “Kanban Flight Levels”, das sehr viel Zuspruch vom Publikum bekam. Doch was sind diese Flight Levels? Wie das mit neuen Sachen nun mal so ist, es bürgern sich nach einiger Zeit oft falsche Annahmen ein. Bei Kanban ist das nicht anders: Immer wieder begegnen wir bei Gesprächen mit Kunden der Auffassung, Kanban sei ein Instrument, um die Performance eines Teams zu verbessern. Genau das ist es aber nicht, oder sagen wir so: Es ist nur ein Teil der Wahrheit. Kanban hat keinen Teamfokus. Kanban soll eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen und das beschränkt sich zwangsläufig nicht auf ein einzelnes Team. Das von Klaus entwickelte Kanban Flight Levels Modell zeigt, wo in einem Unternehmen Kanban eingesetzt werden kann und was man damit erreichen kann.

Einen detailierteren Einblick ins Thema gibt der Artikel “Kanban Flight Levels”. Eine Englische Version ist am Blog von Klaus Leopold zu finden: “Kanban and its flight levels”.