Wir hatten letzte Woche Besuch von unseren lieben Freunden Cliff und Fiona aus Schweden. Cliff Hazell hat seine Kanban-Ausbildung bei Klaus in Südafrika gemacht und hat auch einige Kanban-Trainings mit Klaus co-trainiert. Cliff arbeitet mittlerweile bei Spotify in Stockholm und ist dort dafür verantwortlich, die Agilität im Unternehmen voranzutreiben. Wie ja sicherlich bekannt, ist Spotify das Vorzeigeunternehmen schlecht hin, wenn es um Agilität geht. Und dafür gibt es gute Gründe, wie Cliff ca. 50 Besuchern des Lean und Agile Coffee in Wien am 20. August 2015 beweisen konnte.
Mit dem provokanten Titel seiner Präsentation “How to copy Spotify and become awesome in 3 days” traf Cliff den Nagel auf dem Kopf: Spotify ist eben genau nicht deswegen so “awesome”, weil sie die besten Praktiken verwenden, die es derzeit gibt. Nein, weit gefehlt! Der Erfolg von Spotify kommt daher, dass sie permanent ihre Arbeitsweise hinterfragen und alles was nach außen hin sichtbar ist – die Praktiken – selbst kreieren, verwerfen, verändern, verbessern usw. Die derzeitige Arbeitsweise von Spotify wird – ganz Kanban-like – als der letzte Stand des Irrtums begriffen.
Das meint Cliff zu seinem Talk: “I mostly tried to convey two things in this presentation: First, copying us, especially just the names of parts, won’t make you awesome. You have to learn to adapt your way of working. Second, I believe lots of our success comes from things we don’t do (or try not to do). E.g. punishing failure, creating a hero culture, standardizing too much or too early.”
Unterm Strich war der Lean & Agile Coffee eine echt gelungene Veranstaltung, mit angeregten Diskussionen, die zum Nachdenken und Überdenken angeregt haben. Im September macht der Lean & Agile Coffee Pause. Den nächsten Coffee werden wir am 12. Oktober 2015 veranstalten. Thema und Ort wird wie üblich früh genug in unserer Xing-Gruppe bekannt gegeben.