Es fühlt sich ein etwas schräg an, das Thema aufzugreifen, aber ich denke, es ist wirklich notwendig, weil ich diesen Irrglauben über Flight Levels seit Jahren immer wieder höre: „Flight Levels sind drei Boards, und als Unternehmen muss man diese drei Boards bauen und miteinander verknüpfen, dann macht man Flight Levels.“ Tja… das einzige, was in diesem Satz stimmt, ist wohl die Zahl „drei“.
Flight Levels ist viel mehr als das. Es geht darum, die verschiedenen Ebenen (oder Flugebenen) im Unternehmen so miteinander zu verbinden, dass die gesamte Organisation erfolgreich am Markt agieren kann. Stell dir das so vor:
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Auf Flight Level 1 befinden sich die operativen Arbeitssysteme, in denen die Teams ihre tägliche Arbeit erledigen.
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Auf Flight Level 2 kümmern sich koordinative Arbeitssysteme darum, dass das richtige Team zur richtigen Zeit an den richtigen Aufgaben arbeitet.
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Und auf Flight Level 3 verknüpfen strategische Arbeitssysteme die operativen Ebenen mit der übergeordneten Unternehmensstrategie, sodass die Strategie tatsächlich umgesetzt wird.
In Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern wirst du Arbeitssysteme auf allen drei Flight Levels finden. Wenn du nun Enterprise Flow – also einen reibungslosen Fluss über die gesamte Organisation hinweg – etablieren möchtest, musst du diese Systeme miteinander vernetzen. Genau hier kommt die Flight Levels Systems Architecture ins Spiel.
Die gute Nachricht: Du kannst sofort damit beginnen, deine Flight Levels Systems Architecture zu entwerfen! Melde dich einfach zu unserem selbstgesteuerten FLSA-Workshop an und starte noch heute, um den Enterprise Flow in deiner Organisation zu etablieren.