Im Anschluss an die Lean Kanban North America Konferenz gaben Klaus Leopoldund Sigi Kaltenecker ein Kanban Change Leadership Tutorial. Diesmal in der zweitägigen Ausgabe mit vollem Fokus auf Change Leadership. Die Teilnehmer waren aus verschiedenen Teilen der USA, Canada und sogar aus Südafrika und China angereist und wir bearbeiteten zwei Tage lang den mit Kanban einhergehenden Change Prozess an Hand von mehreren realen Fallbeispielen.
Auch einen der Kanban-Community sehr bekannten Teilnehmer konnten wir in unserem Training begrüßen: Dragos Dimitriu, der Manager des Microsoft-Teams in Indien aus dem Fallbeispiel von David Andersons Buch “Kanban – Successful Evolutionary Change for Your Technology Business”, das das erste Kanban-Team weltweit war. Also man sieht, auch die Kanban-Experten der ersten Stunde hören nicht auf zu lernen!
Wir hatten wiederum eine Menge Spass am Training und wenn man die Wortspenden der Teilnehmer betrachtet, kann man guten Gewissens sagen, dass die zwei Tage Change Leadership auch bei ihnen sehr gut angekommen sind:
“Fantastic presentation. Visual, engaging, well-structured, thought provoking and collaborative. Well Done! Thanks!”, Elijah Skidmore, LDS Church, Salt Lake City, UT, US
“A precious moment in time to connect, share and grow.”, Al Barauskas, Land and Resources I&IT Cluster, Oakville, ON, CA
“Liked opportunity to practice the doctrine.”, Todd Ross, FBL Financial Group, West Des Moines, IA, US
“Picked up lots of things that I could use myself!!”, Chee Keong Soo, Conscient Consulting Group Limited, Shanghai, China
Das nächste Kanban Change Leadership Training findet vom 19. bis 21. Juni in Wien statt – diesmal wieder in der Lean Kanban University akkreditierten 3-tägigen Version mit viel Kanban, Change und Leadership! Also, anmelden… 😉