Can you scale Kanban?

InfoQ hat kürzlich ein Interview mit Klaus zu seinem Spezialthema Kanban im Großen gemacht. Darin berichtet Klaus, wie er in einem Programm mit ca. 200 Leuten Kanban eingeführt hat, um das gesamte Programm besser zu koordinieren. Und eines wird dabei klar: Der Ansatz von LEANability ist nicht bei x Teams Kanban zu “installieren” und dann […]

So ein Vorgehen wäre aus der Sicht eines Consulting-Unternehmens zwar sehr lukrativ, da man viele bezahlte Tage damit verbringen wird, jedes einzelne Teams zu trainieren und zu coachen. Aus Sicht des Unternehmens, das sich eine effektive Hilfe erwartet, ist dieser Ansatz jedoch alles andere als wünschenswert. Ja, er löst das Problem nicht. Mit uns nicht! Klaus setzte auch in dem im Interview beschriebenen Programm dort an, wo eine Verbesserung notwendig war – bei der Gesamt-Koordination des Programmes und nicht bei den einzelnen Teams. Die Hebelwirkung ist unvergleichbar größer. Aber lest doch selbst… Hier geht es zum Artikel >