Insights Archiv
Alle veröffentlichten LEANability Insights aus dem Jahr 2017.
Bei der LKCE in Hamburg durfte ich meinen Vortrag ja gleich zwei Mal halten – einmal auf Deutsch und einmal auf Englisch. Im Nachgang der Veranstaltung gibt es nun zwei gute Neuigkeiten, eine für mich und eine für euch. Die gute für mich: Die beiden Vorträge wurden von den TeilnehmerInnen auf Platz 1 und 2 der […]
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Troy Magennis ist mein Chief Executive Hero, das muss ich einfach so sagen. Er ist nicht nur einer der liebsten Menschen, die ich kenne, sondern auch ein fantastischer Trainingspartner. Am 4. und 5. Dezember wollten wir eigentlich zum ersten Mal gemeinsam ein „Kanban verbessern“-Training mit etwas mehr Input zu Metriken und Forecasting geben, doch schon als […]
Artikel lesenWenn es darum geht, Agilität in Unternehmen zu tragen, wird häufig der Weg gewählt, dass alle Teams “auf Agile umgestellt werden” (wie schräg das schon klingt), indem die favorisierte agile Methode auf Teamebene eingeführt wird. Kann man so tun, ist dann halt teuer und bringt meistens auch nicht viel. OTTO hat sich entschieden, teamübergreifend Agilität […]
Artikel lesenIn dieser Episode von Lean Business Agility spreche ich mit Mike Burrows darüber, wie man organisatorische Veränderung im 21. Jahrhundert betreibt. Ein wichtiger Punkt dabei ist, dass die angestrebte Veränderung schon im Veränderungsprozess sichtbar sein muss. Wenn zum Beispiel – wie leider so häufig – Agilität mit einem Projektplan, Meilensteinen und einem klassischen Roll-Out in die Organisation […]
Artikel lesenIn dieser Episode spreche ich mit Mike Freislich über Veränderung und warum es für Organisationen unvermeidlich ist, sich permanent zu verändern. Mike Freislich ist Agile Coach bei agile42. Abonniert den YouTube Kanal von Lean Business Agility oder den Podcast bei iTunes or Overcast oder den RSS Feed.
Artikel lesenDie Lean Kanban Central Europe in Hamburg am 7. und 8. November 2017 war die bisher größte Lean Kanban Konferenz – und ich hatte die Ehre, dem Track “Business Matters” vorzusitzen. Mir war es wichtig, die konkrete Anwendung von Kanban auf den unterschiedlichen Flugebenen zu zeigen und das ist mit einer sensationellen Auswahl an Sprecherinnen […]
Artikel lesenIn dieser Episode von Lean Business Agility spreche ich mit Cliff Hazell von Spotify über das Spotify Model. Was heute unter dem Namen “The Spotify Model” bekannt ist, geht auf einen Artikel aus dem Jahr 2012 zurück, in dem erklärt wird, wie Spotify damals gearbeitet hat. Seit damals haben unzählige Organisationen dieses Praktiken übernommen und das Spotify Modell […]
Artikel lesenIn dieser Episode von Lean Business Agility spreche ich mit Daniel Schimera von Rewe Digital. Das Unternehmen hat ein rasantes Wachstum von sieben Mitarbeitern im Jahr 2014 auf 600 heute hingelegt. In so einer Situation sollte man es sich schon recht gut überlegen, wie das Business trotzdem noch agil am Markt agieren kann und das hat […]
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Die Götter meinen es gut mit dem Agile Greece Summit, und damit meine ich nicht nur den strahlenden Sonnenschein am Konferenztag. Vor zwei Jahren fand die erste Konferenz für die südeuropäische Agile Community mit rund 200 TeilnehmerInnen statt. Am 22.9.2017 tummelten sich mehr als 600 Menschen in der alten Papastratos-Tabakfabrik, einer wirklich außergewöhnlichen Location mitten […]
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Ein drastischer Titel, aber ich meine es ernst. Manche Leute zucken zusammen, wenn ich sage, dass man die Arbeit in einem Kanban-System limitieren soll. Sich bzw. die Arbeit zu limitieren, hat nämlich einen unangenehmen Beigeschmack. Auf der Ebene der Umsetzung klingt es wie: „Ja glaubst du denn, dass ich nicht in der Lage bin, zwei […]
Artikel lesenIn dieser Episode spreche ich mit Holger Rieht, Bereichsleiter IT, bei STUTE Logistics. Holger setzt ergänzend zu Kanban Kamishibai für wiederkehrende Prozesse in der IT ein. Damit wird die Prozessqualität stabilisiert und auch verbessert. Dabei haben sich folgende Punkte in der Arbeitsweise wesentlich verbessert: Höhere Identifikation der Mitarbeiter mit Prozessen Jeder ist für Qualität zuständig […]
Artikel lesenIch verhehle es ja nicht, dass ich ein Fan von der praktischen Anwendung bin und nicht so sehr auf theoretische Hirnkonstrukte stehe. Genau deswegen finde ich das Video unten von Anton Spitzer, Johannes Grumböck und Oliver Bonrad von Porsche Informatik echt super. Das Video beginnt mit der recht allgemeinen Frage, wie sich Kanban von Scrum unterscheidet. […]
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Klaus ist der erste Gast bei dem neuen Podcast “Stories Connecting Dots” von Markus Andrezak.
Artikel lesenIm Rahmen meines Buchs Kanban in der Praxis habe ich ein Interview mit Markus Andrezak zu den Themen Priorisierung, Verzögerungskosten und Risikobewertung geführt. Markus arbeitet seit mehr als 15 Jahren in der Entwicklung von Internetprodukten. Bevor er sich mit „überproduct“, einem Innovations- und Produktlabor, selbstständig gemacht hat, arbeitete er für ein breites Spektrum an Unternehmen, zum […]
Artikel lesenIn Episode 17 von Lean Business Agility spreche ich mit Mike Beyer von den Schweizerischen Bundesbahnen (wie bereits in den Episoden 11, Backlog Management und Episode 14, Flight Level 1+2). Diesmal geht es um das Thema Risiko. Die zentrale Frage im Video ist: Wie geht man mit identifizierten Risiken um? Mike Beyer plaudert aus der Praxis […]
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Im iX SPECIAL “Agil besser Software entwickeln”, war ich diesmal wieder mit zwei Beiträgen mit dabei. Stop starting, start finishing: Dieser Artikel gibt eine kurze, knackige Einführung ins Thema Kanban. Visualisierung, WIP-Limits, Flow, Blockaden, all die schönen Sachen eben. Stetiger Strom: Es geht um das Thema Fluss und Pull. Im wesentlichen wird mein Fluss-Experiment erklärt, in dem Papierschiffe […]
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Kapitel 5 von Practical Kanban ist veröffentlicht und jetzt fehlt nur noch ein Kapitel, dann ist das ganze Buch fertig. Juchuuuu!! Worum geht’s in Kapitel 5? Priorisierung würde man wahrscheinlich landläufig dazu sagen. Präziser ausgedrückt geht es darum, wie man das System mit neuer Arbeit befüllt. Man kennt ja die Situation, wenn der Optionen-Pool […]
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Ich freue mich immer wieder, wenn ich Feedback zu den Dingen bekomme, die ich so in der Welt anstelle. Nachdem wir den Juli-Newsletter ausgeschickt hatten, hat sich Anton Spitzer von Porsche Informatik in Salzburg bei uns gemeldet. Sein Kollege Oliver Bonrad hat einen Artikel über den Einsatz von Kanban bei Porsche Informatik geschrieben. Da ich diesen […]
Artikel lesenDaniel S. Vacanti ist ein Softwareveteran. Er hat als Java Developer/Architect begonnen und arbeitet seit über 15 Jahren mit Lean und Agile-Methoden. Dan war ganz wesentlich daran beteiligt, Kanban zu entwickeln, und war 2007 im ersten Kanban-Projekt involviert. Mit seinem Unternehmen „Actionable Agile“ hat er sich auf Prognose-Tools spezialisiert und er ist der unbestrittene Meister flussbasierter Metriken. Klaus: […]
Artikel lesenIn dieser Episode bespreche ich mit Joanne Perold genau eine einzige Frage: “Was soll man tun, wenn zu viel Arbeit im System ist?” Ihr kennt wahrscheinlich die Situation, wenn man die Visualisierung des Arbeitssystems fertig gestellt hat und das gesamte System überfüllt mit Arbeit ist. Wir zeigen ein paar Strategien, was man in dieser Situation machen kann […]
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Ich feile immer wieder an meinem Modell der Flight Levels herum. Derzeit hat es aus meiner Sicht einen Schönheitsfehler: Es wirkt ein wenig so, als würde das Management auf Flight Level 3 die Entscheidungen treffen und alle anderen Ebenen haben umzusetzen. Dem sollte nicht so sein, schon gar nicht, wenn ein Unternehmen die Mission hat, […]
Artikel lesenKlaus: Du verwendest Modelle, um unterschiedliche Zukunftsszenarien zu simulieren. Wie bist du darauf gekommen und wann setzt man Modelle und Simulationen am besten ein? Troy: Ich habe eine elektrotechnische Ausbildung und bin damit vertraut, elektronische Schaltkreise zu simulieren. Das hat sich auch für die IT sehr passend angefühlt. Simulationen – und Monte-Carlo-Simulationen im Speziellen – […]
Artikel lesenIn dieser Folge spreche ich mit Oliver Finker über das Thema Antifragilität. Der Begriff Antifragilität wurde von Nassim Nicholas Taleb in seinem gleichnamigen Buch geprägt (Deutsches Buch, Englische Originalfassung). In dieser Episode gibt es Antworten auf die Frage, was Antifragilität überhaupt ist, was der Unterschied zu Robustheit ist, was Beispiel von Antifragilität in der Business-Welt sind und […]
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Genau einen Monat nach der Veröffentlichung von Kapitel 3 gibt es nun Kapitel 4, Forecasting, von meinem neuen Buch Practical Kanban. Wie die Kapitelüberschrift schon verrät, es dreht sich alles darum, Vorhersagen zu treffen, wann Arbeit fertig wird. Dabei steht die Beantwortung der folgenden Fragen im Zentrum: Wann wird diese Arbeit fertig? Wann werden diese N […]
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Als ich letztens auf Vorstandsebene das Design eines strategischen Portfolioboards (Flight Level 3) geleitet habe, ist eine interessante Frage aufgetaucht: Wie strukturiert man ein Board sinnvoll mit Swimlanes? Das ist eine gar nicht so triviale Frage, denn eine Swimlane bzw. Zeile ist ein sehr dominantes Element. Sehr oft wird man über das sprechen, was […]
Artikel lesenIn dieser Episode spreche ich mit Mike Beyer von den Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) über ihre Flight Level 1 und 2 Systeme. Im Flight Level 2 Board wird Arbeit von 40 MitarbeiterInnen visualisiert, die dann im Team auf dem Flight Level 1 Board in Tasks gesplittet und abgearbeitet wird. Mike zeigt im Video wie sich ein […]
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Bosch Automotive Electronics, mit dem Headquarter im deutschen Reutlingen, ist weltweit einer der wichtigsten Zulieferer und Entwicklungspartner für die Automobilindustrie, aber auch für andere Anwendungsbereiche. Die mikroelektronischen Produkte wie Halbleiter und Sensoren werden zum Beispiel in Bremssystemen, aber auch in Consumer-Produkten wie eBikes eingesetzt. Ausgehend von Deutschland will sich Bosch Automotive Electronics mit […]
Artikel lesenIn dieser Episode spreche ich mit Joanne Perold (Certified Scrum Training aus Südafrika) über “Scrum and more”. Jo erklärt, wann ihrer Meinung nach Scrum optimal funktioniert und wann etwas anderes besser wäre. Abonniert den YouTube Kanal von Lean Business Agility oder den Podcast bei iTunes oder holt euch den RSS Feed.
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Es ist wieder einmal geschafft. Das nächste Kapitel vom Buch Practical Kanban ist veröffentlicht. In diesem 31-seitigen Kapitel dreht sich alles um das Thema “Kanban im Großen”. Ich zeige anhand eines Fallbeispiels, wie Kanban für die Entwicklung einer Sales-Plattform mit ca. 200 beteiligten Personen eingesetzt wurde. Dann stelle ich noch dar, wie man in Kanban […]
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Letzte Woche ging es von Düsseldorf nach einem kurzen Zwischenstopp in Wien gleich weiter zu zwei Trainings nach Johannesburg in Südafrika. Es war fast so etwas wie ein Klassentreffen, denn zum Kurs „Improving Kanban“ waren aus ganz Südafrika viele Teilnehmerinnen und Teilnehmer gekommen, die schon einige Monate zuvor bei „Applying Kanban“ mitgemacht hatten. In Südafrika […]
Artikel lesenIn dieser Episode spreche ich mit Sigi Kaltenecker über sein neues Buch “Selbstorganisierte Unternehmen” und um diese Fragen dreht es sich: Was sind selbstorganisierte Unternehmen? Was ist überhaupt Selbstorganisation? Welche Beispiele gibt es aus der Praxis und wie kann man eine Organisation hin zur Selbstorganisation verändern? Abonniert den YouTube Kanal von Lean Business Agility, den Podcast bei iTunes oder holt euch den RSS Feed.
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Bei Ultimate Software in Florida gibt es ein interessantes Ampelsystem. Die Ampellogik funktioniert basierend auf einem probabilistischen Forecast: Beträgt die Wahrscheinlichkeit 90 Prozent oder mehr, dass das Team das Backlog bis zum Releasetermin abarbeitet, steht die Ampel auf Grün. Auf Gelb bei einer Wahrscheinlichkeit zwischen 70 und 90 Prozent und auf Rot bei einer Wahrscheinlichkeit […]
Artikel lesenIn Episode 011 von Lean Business Agility bin ich zu Gast bei Michael Beyer von den Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) in Bern und wir unterhalten uns über ihr Backlog-Management. Mikes Bereich spielt eine zentrale Rolle innerhalb der SBB, da bei ihm Topologie-Daten des Schienennetzes (Signale, Weichen, Geschwindigkeiten, etc.) zusammenlaufen, damit man eine Vorhersage machen kann, auf welchen […]
Artikel lesenIn dieser Episode spricht Marc Burgauer über Maslows Management-Ideen. In der Wissensarbeit weiß die Mitarbeiterin mehr über ihren Job als ihr Manager. Der Manager als Informationsvermittler wird somit stark in Frage gestellt. Marc hebt Maslows Einblicke hervor, wie Organisationen Menschen verwandeln und befähigen können. Holt euch das Buch Eupsychian Management von Abraham H. Maslow: http://amzn.to/2qWrDwD Abonniert den YouTube Kanban von Lean Business Agility, den Podcast bei iTunes oder holt […]
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Blocker Clustering – ein Thema, das mich seit einigen Jahren beschäftigt, darf natürlich auch nicht im neuen Buch Kanban in der Praxis fehlen. Neben einer detaillierten Erklärung, wie Blocker Clustering funktioniert und was man damit erreichen kann, gibt es auch ein Interview mit einem intensiven Anwender: Matt Philip, Director of Learning and Development bei ThoughtWorks in St. Louis, […]
Artikel lesenIn dieser Episode plaudere ich mit Dan Vacanti über die Analyse-Software Actionable Agile Metrics. Das Hauptziel der Software liegt in der Beantwortung der Frage: “Wann wird es fertig?” Im Video bekommt ihr auch einen Promotion Code, mit dem ihr die Software recht lange testen könnt. Abonniert den YouTube Kanban von Lean Business Agility, den Podcast bei iTunes oder holt euch den RSS Feed.
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Klaus reduziert in seinem beliebten Flight Levels Modell die Anzahl der Ebenen von vier auf drei. Dadurch wird es noch leichter nachvollziehbar, wo in der Organisation was geändert werden muss, um die gewünschte Verbesserung zu erreichen.
Artikel lesenIn dieser Episode spreche ich von der Englischen Übersetzung des Buchs Kanban in der Praxis: “Practical Kanban. From Team Focus to Creating Value”. Ich habe mich dafür entschieden, das Buch bei Leanpub selbst zu verlegen und ich werde es Kapitel für Kapitel zur Verfügung stellen. Die Übersetzungsarbeit ist quasi fertig, jetzt sind “nur noch” die Illustrationen […]
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Die englische Übersetzung von Kanban in der Praxis heisst “Practical Kanban” und ist ab sofort auf Leanpub erhältlich!
Artikel lesenHeute spreche ich mit Jochen Kurz von AutoScout24 über ein Flight Level 2 System, welches die Arbeit eines Marktsegments steuert. Ein Marktsegment kann man sich bei AutoScout24 als Firma in der Firma vorstellen, die sich auf eine Kundengruppe spezialisiert. Mit dem Flight Level 2 Board wird die (teamübergreifende) Arbeit an Initiativen gesteuert. Jochen erklärt den Aufbau […]
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Lean Business Agility Talk mit 150!! Zuhörern bei Agile Round Table am Skydeck der DB Systel in Frankfurt! Da war nicht nur die Aussicht spannend…
Artikel lesenIn dieser Episode von Lean Business Agility spreche ich mit dem Forecasting- und Metriken-Experten Dan Vacanti über Systemstabilität: Was ist das und warum sollte es interessieren? Abonniert den YouTube Kanal von Lean Business Agility oder den Podcast bei iTunes oder mit deinem favorisierten Player.
Artikel lesenIn Episode 005 von Lean Business Agility ist Matthew Philip mein Gast. Matt berichtet über seine Erfahrungen mit Blocker Clustering und wie er Blockaden verwendet, um immer besser zu werden. Mehr Informationen zu diesem Thema gibt es im InfoQ-Artikel Using Blocker Clustering, Defect Clustering, and Prioritization for Process Improvement von Troy Magennis und mir. Es gibt auch ein Video von […]
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Ehrlich, ich bin überhaupt nicht beleidigt, wenn ich ab sofort immer Ende Februar/Anfang März nach Florida fahren „muss“. Das hat zum einen den profanen Grund, dass es um diese Zeit in Florida einfach wärmer als Wien ist und ich Sandstrand besser finde als den Schnee auf unserer Terrasse. Zum anderen wächst dort mit der LeanAgileUS […]
Artikel lesenTroy Magennis, numbers cruncher and Chief Nerd Officer ist mein Gast in dieser Episode von Lean Business Agility. Wir sprechen darüber, welche Daten gesammelt werden sollen, wie wichtig es ist, nicht nur eine Zahl zu optimieren, da man sonst andere Messungen suboptimiert und wie man Qualität messen kann. Das im Video erwähnte Material kann von Troys […]
Artikel lesenIn dieser Ausgabe von Lean Business Agility bin ich zu Gast bei autoscout24 in München und ich spreche mit Matthias Patzak (Vice President Product Engineering) über ihr Portfolio System mit dem der gesamte Unternehmensflow abgebildet ist – from idea to impact. Erfahrt, wie autoscout24 strategisches Portfoliomanagement betreibt, wie das Board funktioniert, welchen Benefit sie damit […]
Artikel lesenIn dieser Episode stelle ich gemeinsam mit Sigi Kaltenecker unseren neuen Lehrgang Enterprise Kanban Coach vor. In dieser 11-tägigen Ausbildung bekommt ihr das Rüstzeug, um Kanban-Initiativen auf Unternehmensebene erfolgreich durchführen zu können. Ich kann euch versprechen: Es wird interessant, intensiv und lustig, vor allem werdet ihr aber schon während der Ausbildung einen greifbaren Nutzen daraus […]
Artikel lesenKlaus startet seinen Videoblog “Lean Business Agility” rund um das Thema effektives Arbeiten.
Artikel lesenLEANability Newsletter gibts wieder – regelmäßig. Versprochen! Die Februarversion LEANletter-02 hatte neben zwei neuen Trainingstypen, Veranstaltungshinweis ein Gewinnspiel – wir haben 3 Exemplare vom Klaus’ neuem Buch “Kanban in der Praxis” verlost. Kleine Frage und unter den richtigen Antworten haben wir LEANability Mädels mit den 9-Seitenwürfeln die 3 Gewinner ermittelt: Robert Krauss aus Hemmingen, Christoph […]
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Mit dem Priorisieren von Aufgaben bzw. Arbeiten ist das so eine Sache. Meistens wird Arbeit erst priorisiert, wenn sich die Arbeit bereits im System befindet und das führt sehr oft zu ständigen Repriorisierung. Die Kriterien der Repriorisierung bleiben dabei meist unklar, und häufig haben diese Kriterien ausschließlich mit der Angst vor Konsequenzen zu tun. Doch […]
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Thailand läßt uns nicht los. Jedes mal ist es bezaubernd in Bangkok und unsere Thai-Partner Kulawat und Kamon haben sich mittlerweile zu sehr professionellen Veranstaltern von (internationalen) agilen Training und Consultants gemausert. Diesmal – 2 sehr gut besuchte Trainings von Klaus. Zum ersten mal war auch ein KMP II Fortgeschrittenen-Training dabei und es gibt die ersten Thai-KMPs. Wir Gratulieren!
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Im Mai 2017 starten wir das erste Curriculum zum Enterprise Kanban Coach, das als Kanban Coaching Professional (KCP) Master Class der Lean Kanban University (LKU) anerkannt wird und somit die wichtigste Zutat zur Zertifizierung „Kanban Coaching Professional“ der LKU ist.
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Neues Training „Kanban betreiben“. Zwei Tage lang geht es um nichts anderes, als um die Gestaltung von Meetings und Retrospektiven, um Praktiken für den Umgang mit Widerständen, um die Kunst des Feedbacks und um Lösungen für schwierige Situationen.
Artikel lesen„Lean Business Agility“ lautete mein Vortrag am 11.1.2017 bei der LWS Köln. Eine der ersten Fragen in der mit über 60 Teilnehmerinnen und Teilnehmern besetzten Fishbowl lautete: „Was bitte meinst du in diesem Zusammenhang mit Lean?“ Ehrlichgesagt wollte ich einfach alle aktuellen Buzzwords in einem Titel unterbringen und es ist mir gelungen. Klingt ja ziemlich […]
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