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Insights

Denkmodelle für bessere Arbeitssysteme

Weitere Artikel von Dr. Klaus Leopold. Seite 23 von 24.

Dr. Klaus Leopold

Wegweiser für eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

Kanban kann mit sehr wenig Aufwand sehr viel bewegen. Das sehe ich häufig, wenn ich Wochen oder Monate nach einer Kanban-Einführung ein Unternehmen wieder besuche. Ich sehe jedoch auch, dass ich von Unternehmen kontaktiert werde, die ihren Kanban-Piloten in den Veränderungs-Sand gesetzt haben. “Wir haben ein Board, WIP-Limits und Serviceklassen. Die Mitarbeiter versuchen jedoch permanent […]

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Dr. Klaus Leopold

White Noise – Ein Igel bändigt die Stimmen aus dem Hintergrund

Wenn ich mit Teams einen Workshop zum Kanban Systemdesign mache, tritt spätestens bei der Definition der Arbeitstypen die Frage auf „Was landet eigentlich auf unserem Kanban-Board?“ Wenn ich mit „alles woran ihr arbeitet“ antworte, dauert es ziemlich genau zwei Nanosekunden, bis der oder die Erste ca. so darauf reagiert: „Ständig kommt irgendwer und will, dass […]

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Dr. Klaus Leopold

Sind Fussballtrainer die besseren Manager?

Die meisten mir bekannten Unternehmen haben Bonifikationssysteme, die auf den Leistungen von einzelnen Mitarbeitern beruhen wie z.B. “Wenn du Ziel X erreichst, bekommst du Y Geldeinheiten.” Wenn man das in die Fussball-Welt überträgt, könnte ein “Anreiz” so formuliert werden: “Jedes Tor eines Spielers bringt dem Schützen € X.” Wow! Perfekt – jeder wird sich bemühen […]

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Dr. Klaus Leopold

Messungen als Leistungssport

Vorige Woche durfte ich in einer Tram in Zürich (in Wien würde man Bim sagen und das deutsche Wort ist wahrscheinlich Straßenbahn) – mehr oder weniger gezwungenermaßen – eine interessante Unterhaltung mitverfolgen. Zwei ältere Herren in der Sitzreihe hinter mir führten eine angeregte Diskussion darüber, was in ihrem Unternehmen wohl als Umsatz gerechnet werden könne und was […]

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Dr. Klaus Leopold

Gibt es wirklich keine Reihenfolge der Arbeitsschritte in der agilen Softwareentwicklung?

Viele Verfechter von agilen Softwareentwicklungsmethoden argumentieren, dass Softwareentwicklung eine kreative Tätigkeit ist und somit keiner Reihenfolge von Arbeitsschritten folgt. Demnach ist Kanban natürlich eine Katastrophe, da es ja verlangt, die gelebten Arbeitsschritte zu visualisieren. Wir sind uns einig: kochen und backen sind sehr kreative Tätigkeiten. Wir experimentieren mit Gewürzen, kombinieren immer wieder neue Zutaten und […]

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