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Denkmodelle für bessere Arbeitssysteme

Weitere Artikel von Dr. Klaus Leopold. Seite 16 von 24.

Kanban-Artikel im iX-Magazin
Dr. Klaus Leopold

Kanban-Artikel im iX-Magazin

Da war doch noch was?! Ja, genau! Ein iX Sonderheft zum Thema agil Software entwickeln und ich konnte auch eine Rolle dabei spielen. Natürlich darf in so einer Spezial-Ausgabe für IT-Projekte das Thema Kanban nicht fehlen, also wurde ich von iX nach einem Beitrag gefragt. Aber gerne doch! Der Titel meines Artikels ist „Zusammenhang herstellen“ […]

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InfoQ-Interview mit Klaus
Dr. Klaus Leopold

InfoQ-Interview mit Klaus

Anlässlich der Goto Konferenz in Berlin machte Ben Linders von InfoQ ein Interview mit Klaus. Thema war “Don’t optimize team level performance”, der Titel des Talks von Klaus. Agilisierung bzw. Oprimierung von Unternehmen ist nämlich nicht immer intuitiv. Beispiel gefällig? Arbeit wird schneller fertig, wenn wir nich andauernd arbeiten. Arbeit früher zu starten führt dazu, dass Arbeit später […]

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LEANability in China
Dr. Klaus Leopold

LEANability in China

Klaus wird zu einem Kanban-Workshop für 50 Manager nach China eingeladen. Es war sensationell! Und was Herr Bösel im Film Indien empört feststellt, stimmt wirklich: “Die essen die Suppe zum Schluss” 😉

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Goto Berlin 2015 – Nachlese
Dr. Klaus Leopold

Goto Berlin 2015 – Nachlese

Am 3.-4.11.2015 fand die Goto Konferenz in Berlin statt. Ich wurde von Markus Andrezak von ueberproduct eingeladen in seinem  “On the Boundaries of Agile” Track einen Vortrag zu halten. Da war ich natürlich gerne dabei. Der Titel meines Vortrags war “Don’t optimize team-level approaches”. Es ging um das derzeit an allen Stammtischen zu Tode diskutierte Thema Agile […]

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Dr. Klaus Leopold

Lean&Agile Coffee mit Flight Levels Anwenderbericht

Gestern Abend gab es ein besonders tolles Treffen des Lean&Agile Coffees (aka Kanban User Group, aka Limited WiP Society) in Wien. Nach einem Theorieabend über die Kanban Flight Level beim letzten Treffen gab es diesmal den Stoff, den alle hören wollen – einen echten Anwenderbericht! Und nicht nur einer, gleich zwei! Mike Rumpler, jetzt Leiter […]

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Kanban in Centurion und Kapstadt
Dr. Klaus Leopold

Kanban in Centurion und Kapstadt

Es war wieder mal Kanban Trainings-Zeit in Südafrika. Diesmal hatte ich das Vergnügen “Kanban anwenden” und  “Kanban verbessern” zu trainieren und das auch noch an zwei verschiedenen Orten. Wir starteten mit dem Training für fortgeschrittene Kanban-Anwender “Kanban verbessern” in Centurion. Diesmal nicht in Sandton, da unsere Freunde von agile42 Südafrika ein neues Venue ausprobieren wollten. Und es […]

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Klaus und Kanban auf der Lean DUS
Dr. Klaus Leopold

Klaus und Kanban auf der Lean DUS

“Toll war’s, voll war’s!” schreibt der sipgate Blog von der letzten Lean DUS. Dem können wir uns nur anschließen. sipgate lud Klaus als Speaker zum Thema “Kanban im Großen” ein und mehr als 140 Gäste wollten sich das ansehen. Zuerst erzählten Jonas und Rudolph von sipgate von ihrer Kanban-Reise, die – eben richtig gemacht – von unzähligen […]

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Dr. Klaus Leopold

Essential Lean Kanban Video

Im Apil 2015 hatte ich das Vergnügen auf einer der besten Konferenzen zu sprechen, die ich je besucht habe. Die LeanUX 2015 in Brooklyn, New York City. Das spannende an der LeanUX: 1 Track, 1 Raum, 500 Leute – die Energie aller 500 Konferenzteilnehmer ist immer im Raum und zerstreut sich nicht auf viele Parallel-Sessions. […]

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Dr. Klaus Leopold

Flow Übung: Bauen von Papierschiffen

Nach meinem Workshop auf der LKNA15 Konferenz in Miami und nach meiner Session am Kanban Leadership Retreat bekam ich sehr viele Anfragen bzgl. meiner Schiffe-Falt-Übung. Leider musste ich alle Anfragen enttäuschen, da ich keine Beschreibung der Übung hatte. Das hat sich Dank meiner Freunde Peter Hundermark, Joanne Perold, Amy Bridge und Mike Freislich geändert. Bei einem meiner […]

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Dr. Klaus Leopold

Agile Skalierung: Kanban!

Seeehr cooler Titel: “Agile Skalierung: Kanban!” Und Name ist Programm. Klaus ist zum Austrian Testingboard eingeladen, um dort über dieses derzeit hoch gehandelte Thema zu sprechen. Und das spannende an der Kanban-Sicht auf mehrere Teams und Projekte – Skalierung ist in der Kanban-Welt eigentlich kein Thema, da Kanban inherent skalierbar ist. Es braucht genau zwei Sachen, […]

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