Insights
Weitere Artikel von Dr. Klaus Leopold. Seite 9 von 24.
Troy Magennis ist mein Chief Executive Hero, das muss ich einfach so sagen. Er ist nicht nur einer der liebsten Menschen, die ich kenne, sondern auch ein fantastischer Trainingspartner. Am 4. und 5. Dezember wollten wir eigentlich zum ersten Mal gemeinsam ein „Kanban verbessern“-Training mit etwas mehr Input zu Metriken und Forecasting geben, doch schon als […]
Artikel lesenWenn es darum geht, Agilität in Unternehmen zu tragen, wird häufig der Weg gewählt, dass alle Teams “auf Agile umgestellt werden” (wie schräg das schon klingt), indem die favorisierte agile Methode auf Teamebene eingeführt wird. Kann man so tun, ist dann halt teuer und bringt meistens auch nicht viel. OTTO hat sich entschieden, teamübergreifend Agilität […]
Artikel lesenIn dieser Episode von Lean Business Agility spreche ich mit Mike Burrows darüber, wie man organisatorische Veränderung im 21. Jahrhundert betreibt. Ein wichtiger Punkt dabei ist, dass die angestrebte Veränderung schon im Veränderungsprozess sichtbar sein muss. Wenn zum Beispiel – wie leider so häufig – Agilität mit einem Projektplan, Meilensteinen und einem klassischen Roll-Out in die Organisation […]
Artikel lesenIn dieser Episode spreche ich mit Mike Freislich über Veränderung und warum es für Organisationen unvermeidlich ist, sich permanent zu verändern. Mike Freislich ist Agile Coach bei agile42. Abonniert den YouTube Kanal von Lean Business Agility oder den Podcast bei iTunes or Overcast oder den RSS Feed.
Artikel lesenDie Lean Kanban Central Europe in Hamburg am 7. und 8. November 2017 war die bisher größte Lean Kanban Konferenz – und ich hatte die Ehre, dem Track “Business Matters” vorzusitzen. Mir war es wichtig, die konkrete Anwendung von Kanban auf den unterschiedlichen Flugebenen zu zeigen und das ist mit einer sensationellen Auswahl an Sprecherinnen […]
Artikel lesenIn dieser Episode von Lean Business Agility spreche ich mit Cliff Hazell von Spotify über das Spotify Model. Was heute unter dem Namen “The Spotify Model” bekannt ist, geht auf einen Artikel aus dem Jahr 2012 zurück, in dem erklärt wird, wie Spotify damals gearbeitet hat. Seit damals haben unzählige Organisationen dieses Praktiken übernommen und das Spotify Modell […]
Artikel lesenIn dieser Episode von Lean Business Agility spreche ich mit Daniel Schimera von Rewe Digital. Das Unternehmen hat ein rasantes Wachstum von sieben Mitarbeitern im Jahr 2014 auf 600 heute hingelegt. In so einer Situation sollte man es sich schon recht gut überlegen, wie das Business trotzdem noch agil am Markt agieren kann und das hat […]
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Die Götter meinen es gut mit dem Agile Greece Summit, und damit meine ich nicht nur den strahlenden Sonnenschein am Konferenztag. Vor zwei Jahren fand die erste Konferenz für die südeuropäische Agile Community mit rund 200 TeilnehmerInnen statt. Am 22.9.2017 tummelten sich mehr als 600 Menschen in der alten Papastratos-Tabakfabrik, einer wirklich außergewöhnlichen Location mitten […]
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Ein drastischer Titel, aber ich meine es ernst. Manche Leute zucken zusammen, wenn ich sage, dass man die Arbeit in einem Kanban-System limitieren soll. Sich bzw. die Arbeit zu limitieren, hat nämlich einen unangenehmen Beigeschmack. Auf der Ebene der Umsetzung klingt es wie: „Ja glaubst du denn, dass ich nicht in der Lage bin, zwei […]
Artikel lesenIn dieser Episode spreche ich mit Holger Rieht, Bereichsleiter IT, bei STUTE Logistics. Holger setzt ergänzend zu Kanban Kamishibai für wiederkehrende Prozesse in der IT ein. Damit wird die Prozessqualität stabilisiert und auch verbessert. Dabei haben sich folgende Punkte in der Arbeitsweise wesentlich verbessert: Höhere Identifikation der Mitarbeiter mit Prozessen Jeder ist für Qualität zuständig […]
Artikel lesenWir nutzen schlanke, eigene Analytics ohne große Tracking-Dienste und ohne persönliche Profile. Du kannst jederzeit deaktivieren. Wenn du dabeibleibst, hilfst du uns, die Website besser zu machen.
