Insights
Weitere Artikel von Dr. Klaus Leopold. Seite 7 von 24.
Man bekommt ja e das, worauf man hin optimiert. Deming hat schon gesagt: “Every system is perfectly designed to get the results it gets.” Wenn wir Arbeitssysteme bauen, in denen es wichtig ist, dass alle Mitarbeiter*innen zu 100% ausgelastet sind, dann werden wir genau solche Systeme bekommen. Und jetzt der wichtige Punkt: Das bedeutet NICHT, […]
Artikel lesen
Wann immer irgendwelche agilen Methoden in Organisationen eingeführt werden, drehen sich recht schnell die Diskussionen um “Priorisierungsmeetings”. Replenishment, Planning, Grooming, Flooming, Zooming und wie sie alle heißen. Es muss so schnell wie möglich sichergestellt werden, wie neue Arbeit ins System reinkommt. Meine Erfahrung sagt, dass man das Thema “Nachschub” anfangs vernachlässigen kann. Ich habe noch […]
Artikel lesenKaum zu glauben, dass es bereits mehr als 30 Enterprise Kanban Coaches gibt. Also mehr als 30 ziemlich kluge Menschen, die ihren Unternehmen auf dem Weg zur Agilität helfen, ohne dabei auf Klischees und Kopien zurückgreifen zu müssen. Sie sind nicht nur fachlich, sondern vor allem auch sozial dazu in der Lage, solche Veränderungsprozesse zu […]
Artikel lesen
TWiG – The WiP Game gibt es jetzt auch auf Russisch. Vielen Dank an Ivan Dubrovin und Aleksei Pimenov für die Übersetzung. Ehrlich gesagt, sehe ich nur eine Anneinanderreihung von lustigen Symbolen, wenn ich mir die Übersetzung ansehe, ich bin mir aber sicher, dass Ivan und Aleksei einen super Job gemacht haben 😉 Fall noch […]
Artikel lesen
Wie oft habe ich euch in der vergangenen Konferenzsaison erzählt, dass ich irgendwo meinen Vortrag zu “Warum agile Teams nichts mit Business-Agilität zu tun haben” gehalten habe? Ziemlich oft, oder? Genau so fühlt es sich auch gerade an: Die letzten Monate waren sensationell, aber jetzt bin ich recht müde vom rumkonferenzen. Deswegen verordne ich mir […]
Artikel lesen Die Situation kennt sicher jeder: Eine Person kommt bei der Tür herein und sagt: “Wir müssen ein Angebot für ein Projekt erstellen und müssen wissen, bis wann ihr es fertigstellen könnt.” Oder auch ganz hoch im Rennen ist die Frage: “Bis wann könnt ihr dieses Feature liefern?” In dieser Episode spreche ich mit Troy […]
Artikel lesen
Zuerst ging es um persönliche Produktivität. Dann haben alle von agilen Teams gesprochen. Und jetzt ist es an der Zeit, von Business Agility zu sprechen. Mit Dima Moroz von Kanbanize habe ich in einem Podcast darüber gesprochen, wie man eine ganze Organisation dazu bekommt, das Richtige zur richtigen Zeit zu tun. Die Kunst besteht darin, […]
Artikel lesenIn dieser Episode spreche ich mit Sigi Kaltenecker über das abgeschlossene Enterprise Kanban Coach (EKC) Training in Barcelona. We reflektieren, wie das Training für uns war, was das Enterprise in EKC bedeutet und das die sechs Basis-Bausteine von Enterprise Kanban Coaching sind.
Artikel lesenIn dieser Episode spreche ich mit Karl Scotland über Strategieentwicklung und wie man die Problemlösungsfähigkeiten der Menschen auf die wichtigsten Herausforderungen und Chancen der Organisation ausrichtet. Karl Scotland hilft Unternehmen, zu Lernenden Organisationen zu werden.
Artikel lesenCooler Bericht, wie man in der Medizengeräteentwicklung (NICHT Software) die Time to Market um 1 Jahr (!!) verkürzt. Mit Flight Levels, Nachdenken und Ausdauer klappt’s!
Artikel lesenWir nutzen schlanke, eigene Analytics ohne große Tracking-Dienste und ohne persönliche Profile. Du kannst jederzeit deaktivieren. Wenn du dabeibleibst, hilfst du uns, die Website besser zu machen.
