Insights

Denkmodelle für bessere Arbeitssysteme

Weitere Artikel von Dr. Klaus Leopold. Seite 18 von 24.

Dr. Klaus Leopold

Kontinuierliche Verbesserung im Betrieb

Autor: Sigi Kaltenecker Wie sich mittlerweile herumgesprochen hat, ist Kanban relativ leicht zu verstehen und einfach anzuwenden. Ein Stapel Post-its ist schnell bei der Hand, ein Board-Design entworfen, wesentliche Prozessregeln verschriftlicht, das Team in die neue Arbeitsweise eingeführt. Es ist jedoch um einiges schwieriger, mit Hilfe von Kanban für kontinuierliche Verbesserung zu sorgen. Dafür gibt […]

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Dr. Klaus Leopold

Wegweiser für einen Kulturwandel

Kanban kann mit sehr wenig Aufwand sehr viel bewegen. Das sehe ich häufig, wenn ich Wochen oder Monate nach einer Kanban-Einführung ein Unternehmen wieder besuche. Ich sehe jedoch auch, dass ich von Unternehmen kontaktiert werde, die ihren Kanban-Piloten in den Veränderungs-Sand gesetzt haben. “Wir haben ein Board, WIP-Limits und Serviceklassen. Die Mitarbeiter versuchen jedoch […]

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Kanban Leadership Retreat 2014
Dr. Klaus Leopold

Kanban Leadership Retreat 2014

Das vierte Kanban Leadership Retreat ist Geschichte. Nach Island und zweimal Österreich traf sich die Kanban-Welt diesmal in der schönen Hafenstadt Cascais in Portugal. Katrin Dietze (LEANability) und Irina Dzhambazova (David J. Anderson & Associates) moderierten die zweitägige Unkonferenz, bei der die Teilnehmer das Programm vor Ort erst festlegen. Dieses Jahr schafften es neben weiterführenden Themen wie […]

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Dr. Klaus Leopold

Neues Curriculum – David Anderson erklärt

Bei der Trainingszertifizierung tut sich gerade einiges, mit einer Übergangsphase bis zum 1.6.2014 wechseln die Zertifizierungs-Level der Lean Kanban University. Das macht sich derzeit an Hand einiger Umbenennungen und Änderungen auch im LEANability Trainingskalender bemerkbar. Neue Trainingslevel erklärt Kanban Introductory Level – Kanban verstehenmeist 1 Tag, die Basics: Was ist Kanban? Wo und für was setzt […]

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Dr. Klaus Leopold

Brickell Key Award Nominierung – Portrait von Klaus

Nächste Woche ist es soweit: die Lean Kanban North America Konferenz findet vom 5.-8. Mai in San Francisco statt und LEANability ist natürlich wieder mit dabei. Diesmal mit besonderer Ehre, denn wie berichtet, wurde Klaus ja für den Brickell Key Award nominiert. Anlässlich dieser Nominierung hat Irina Dzhambazova einen Bericht über Klaus geschrieben, in dem […]

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Dr. Klaus Leopold

Nachbetrachtung: LEANability in Südafrika

Full House in Johannesburg. LEANability veranstalte wieder mal ein Kanban-Training in Südafrika – natürlich in Kooperation mit ScrumSense, dem etabliertesten Agile-Anbieter Südafrikas. Diesmal trainierten wir das Kanban Foundation Level Curriculum – das brandneue LKU-zertifizierte Training für Leute, die nicht nur auf Theorie stehen sondern auch praktische Anwendung des Wissens schätzen und planen Kanban in ihrem […]

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Dr. Klaus Leopold

Kanban im Praxiseinsatz

Eric-Jan Kaak, CIO bei Blizzard Sport, erzählt im Rahmen des diesjährigen CIO-Summits über seine Erfolge mit Kanban in der IT. Und die können sich sehen lassen: “Mittlerweile sprießen die Kanban-Boards wie Schwammerl aus dem Boden” und Kanban macht auch vor IT-Fremden Abteilunge nicht Halt, meint der CIO des Jahres 2013 im Kurzinterview mit Klaus Leopold. […]

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Dr. Klaus Leopold

Kanban und Visual Management

Was ist Kanban? Was ist Visual Management? Wen das interessiert, sollte sich mal das folgende ca. 30 minütige Video von Klaus Leopold ansehen, indem genau diese beide Fragen einführend beantwortet werden. Das Wort Kanban ist ja sehr bekannt, die meisten bringen es jedoch mit Produktionsabläufen in Verbindung und nicht mit Wissensarbeit. Kanban gibt es auch […]

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Dr. Klaus Leopold

Kanban ist wie ein Heimtrainer

von Klaus Leopold Alleine seit Anfang des Jahres habe ich das Design von 13 Kanban Systemen in verschiedenen Unternehmen begleitet. Nach zwei bis drei Tagen Arbeit hängt das initial ausgearbeitete Kanban-System an der Wand und alle stehen stolz davor. Hin und wieder höre ich dann Aussagen wie: „Ich hoffe sehr, dass uns Kanban schneller macht.“ […]

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