Insights
Weitere Artikel von Dr. Klaus Leopold. Seite 13 von 24.
Troy Magennis, numbers cruncher and Chief Nerd Officer ist mein Gast in dieser Episode von Lean Business Agility. Wir sprechen darüber, welche Daten gesammelt werden sollen, wie wichtig es ist, nicht nur eine Zahl zu optimieren, da man sonst andere Messungen suboptimiert und wie man Qualität messen kann. Das im Video erwähnte Material kann von Troys […]
Artikel lesenIn dieser Ausgabe von Lean Business Agility bin ich zu Gast bei autoscout24 in München und ich spreche mit Matthias Patzak (Vice President Product Engineering) über ihr Portfolio System mit dem der gesamte Unternehmensflow abgebildet ist – from idea to impact. Erfahrt, wie autoscout24 strategisches Portfoliomanagement betreibt, wie das Board funktioniert, welchen Benefit sie damit […]
Artikel lesenIn dieser Episode stelle ich gemeinsam mit Sigi Kaltenecker unseren neuen Lehrgang Enterprise Kanban Coach vor. In dieser 11-tägigen Ausbildung bekommt ihr das Rüstzeug, um Kanban-Initiativen auf Unternehmensebene erfolgreich durchführen zu können. Ich kann euch versprechen: Es wird interessant, intensiv und lustig, vor allem werdet ihr aber schon während der Ausbildung einen greifbaren Nutzen daraus […]
Artikel lesenKlaus startet seinen Videoblog “Lean Business Agility” rund um das Thema effektives Arbeiten.
Artikel lesenLEANability Newsletter gibts wieder – regelmäßig. Versprochen! Die Februarversion LEANletter-02 hatte neben zwei neuen Trainingstypen, Veranstaltungshinweis ein Gewinnspiel – wir haben 3 Exemplare vom Klaus’ neuem Buch “Kanban in der Praxis” verlost. Kleine Frage und unter den richtigen Antworten haben wir LEANability Mädels mit den 9-Seitenwürfeln die 3 Gewinner ermittelt: Robert Krauss aus Hemmingen, Christoph […]
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Mit dem Priorisieren von Aufgaben bzw. Arbeiten ist das so eine Sache. Meistens wird Arbeit erst priorisiert, wenn sich die Arbeit bereits im System befindet und das führt sehr oft zu ständigen Repriorisierung. Die Kriterien der Repriorisierung bleiben dabei meist unklar, und häufig haben diese Kriterien ausschließlich mit der Angst vor Konsequenzen zu tun. Doch […]
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Thailand läßt uns nicht los. Jedes mal ist es bezaubernd in Bangkok und unsere Thai-Partner Kulawat und Kamon haben sich mittlerweile zu sehr professionellen Veranstaltern von (internationalen) agilen Training und Consultants gemausert. Diesmal – 2 sehr gut besuchte Trainings von Klaus. Zum ersten mal war auch ein KMP II Fortgeschrittenen-Training dabei und es gibt die ersten Thai-KMPs. Wir Gratulieren!
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Im Mai 2017 starten wir das erste Curriculum zum Enterprise Kanban Coach, das als Kanban Coaching Professional (KCP) Master Class der Lean Kanban University (LKU) anerkannt wird und somit die wichtigste Zutat zur Zertifizierung „Kanban Coaching Professional“ der LKU ist.
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Neues Training „Kanban betreiben“. Zwei Tage lang geht es um nichts anderes, als um die Gestaltung von Meetings und Retrospektiven, um Praktiken für den Umgang mit Widerständen, um die Kunst des Feedbacks und um Lösungen für schwierige Situationen.
Artikel lesen„Lean Business Agility“ lautete mein Vortrag am 11.1.2017 bei der LWS Köln. Eine der ersten Fragen in der mit über 60 Teilnehmerinnen und Teilnehmern besetzten Fishbowl lautete: „Was bitte meinst du in diesem Zusammenhang mit Lean?“ Ehrlichgesagt wollte ich einfach alle aktuellen Buzzwords in einem Titel unterbringen und es ist mir gelungen. Klingt ja ziemlich […]
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