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Weitere Artikel von Dr. Klaus Leopold. Seite 8 von 24.
Ihr wollt wissen, wie es funktioniert, wenn ~50 Entwicklungs-Teams, gesamt ~900 Personen keine Schätzungen machen sondern wissen, wenn Arbeit fertig wird? Dann schaut euch diese Episode von Lean Business Agility an – #ContinuousForecasting mit Prateek Singh. Prateek Singh ist Principal Agile Coach bei Ultimate Software in South Florida, USA. Abonniert den Lean Business Agility YouTube Channel oder […]
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Ein Jahr ist es her, seit das erste Video in meinem Videoblog Lean Business Agility erschienen ist. Was liegt näher, als eine Jahresbilanz zu ziehen.
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Klaus Leopold veröffentlicht eine Simulation, mit der man WIP-limitierte Pull-Systeme erleben kann. Die Simulation ist mit Creative Commons lizensiert und kann gratis heruntergeladen werden.
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Vor allem Projektleiter und –manager stellen mir immer wieder eine Frage: „Ersetzt ein Kanban-Board den Projektplan?“ Die Antwort lautet wie so oft bei mir: Es kommt darauf an. Zunächst: Ein Plan beschreibt meistens den zeitlichen Ablauf einer Initiative im Vorhinein. Nun stellt sich die Frage, bei welcher Art von Initiativen das sinnvoll bzw. möglich ist. Die […]
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In Österreich hat man Pech, wenn ein Tag wie der 31. Dezember auf einen Sonntag fällt. Sonntags sind in Österreich nämlich die Lebensmittelgeschäfte geschlossen – mit wenigen Ausnahmen. Diese Ausnahmen sind schon an normalen Sonntagen überfüllt. Am 31.12. stauen sich dort natürlich all jene Leute, die nicht rechtzeitig alles für den Silvesterabend und den darauffolgenden […]
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Gut, ich bin etwas spät dran: „Kanban in der Praxis“ ist schon im November 2016 erschienen. Das ändert allerdings nichts daran, dass dieses erste Lebensjahr meines zweiten Buchs gespickt war mit motivierenden und zugegebenermaßen auch für mich schmeichelhaften Rückmeldungen und Rezensionen. Mein Anliegen mit diesem Buch war es, Kanban-Praktikern zum einen die Augen für typische […]
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Bei der LKCE in Hamburg durfte ich meinen Vortrag ja gleich zwei Mal halten – einmal auf Deutsch und einmal auf Englisch. Im Nachgang der Veranstaltung gibt es nun zwei gute Neuigkeiten, eine für mich und eine für euch. Die gute für mich: Die beiden Vorträge wurden von den TeilnehmerInnen auf Platz 1 und 2 der […]
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Troy Magennis ist mein Chief Executive Hero, das muss ich einfach so sagen. Er ist nicht nur einer der liebsten Menschen, die ich kenne, sondern auch ein fantastischer Trainingspartner. Am 4. und 5. Dezember wollten wir eigentlich zum ersten Mal gemeinsam ein „Kanban verbessern“-Training mit etwas mehr Input zu Metriken und Forecasting geben, doch schon als […]
Artikel lesenWenn es darum geht, Agilität in Unternehmen zu tragen, wird häufig der Weg gewählt, dass alle Teams “auf Agile umgestellt werden” (wie schräg das schon klingt), indem die favorisierte agile Methode auf Teamebene eingeführt wird. Kann man so tun, ist dann halt teuer und bringt meistens auch nicht viel. OTTO hat sich entschieden, teamübergreifend Agilität […]
Artikel lesenIn dieser Episode von Lean Business Agility spreche ich mit Mike Burrows darüber, wie man organisatorische Veränderung im 21. Jahrhundert betreibt. Ein wichtiger Punkt dabei ist, dass die angestrebte Veränderung schon im Veränderungsprozess sichtbar sein muss. Wenn zum Beispiel – wie leider so häufig – Agilität mit einem Projektplan, Meilensteinen und einem klassischen Roll-Out in die Organisation […]
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